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2020-03-27 来源:

抄底海外资源 木材商挑战海外生存

与近期多宗广受关注的大型国企海外资源收购案相比,黑龙江商人孙和群在俄罗斯20亿元人民币的森林开采及加工投资算不上什么“大事件”。但在俄罗斯联邦远东地区萨哈共和国高层经贸官员眼中,像孙这样的中国人,却是他们较欢迎而且必须格外尊重的人。 消化俄罗斯资源   总面积超过300万平方公里的萨哈共和国,幅员广阔,木材蓄积量约为110亿立方米,占全俄罗斯木材蓄积量的15%,但人口只有90多万,年均木材采伐量仅为可供采伐量的20%左右。   孙和群说,萨哈共和国大量过熟林蕴藏着森林大火及病虫害等风险,一旦灾害发生,损失十分惨重,而且当地木材加工能力很薄弱,官员们都非常渴望包括中国企业在内的外商前往投资开发。经过反复考察和谈判,2007年8月,孙和群与萨哈共和国一家企业达成了4.96亿立方米森林采伐及木材加工协议,年采伐量可达580万立方米,投资额2.9亿美元。   这是迄今为止中俄两国较大的森林采伐及加工合作项目,备受中俄两国政府高层关注。孙和群本人曾作为中国赴俄投资企业家代表之一,先后随温家宝总理及时任副总理的吴仪出访俄罗斯。   如今,在哈尔滨市区以西约30公里的滨西经济开发区,孙和群正投资超过4亿元建设一个占地面积60万平方米的“中俄元丰木材加工批发大市场”。这个全国规模较大的俄罗斯木材交易中心,计划容纳木制品企业300家以及2500家商户。   孙和群只是跨过边境线赴俄投资的众多黑龙江企业家之一。据黑龙江省商务厅对俄合作处近期一份报告统计,该省企业赴俄投资项目涉及石油和天然气开发、矿产资源开发、森林采伐和木材深加工、房地产开发、商贸城建设、轻工产品加工、农业种植等多个领域。这份报告强调,由于金融危机冲击,全球矿产价格暴跌,俄罗斯矿业企业债台高筑,据俄罗斯央行保守预测,到2009年年底需偿还债务1630亿美元,这正是黑龙江省乃至中国企业赴俄并购重组,进一步加强矿产资源开发合作的好机会。 川企四处掘金   东北边陲成为中国企业分享俄罗斯丰富资源的“跳板”,西南内地的矿业投资者也没闲着,他们的目标是南半球的澳大利亚,甚至更遥远的非洲。   2009年11月中旬,四川汉龙矿业公司以2亿美元收购澳大利亚钼矿公司51%股权一案,正式获得澳大利亚外商投资审查委员会批准。汉龙矿业为四川“传奇富豪”刘汉、刘沧龙这对堂兄弟控制的汉龙集团所有。   四川省工商联矿业商会秘书长唐荣近称,钼矿属于稀有金属,此次汉龙集团投资收购的重要大型钼铜伴生矿项目投产后,年矿石处理能力可达2000万吨,年产2400万磅钼精矿和2700万磅铜精矿,将在25年内满足世界市场每年5%的需求量。收购成功,无疑将为汉龙集团带来巨大收益。   唐荣近说,金融危机令国际资源产品市场不景气,现在正是进入海外矿业抄底的好时机。该商会有14家下属企业正在海外投资买矿。   2009年3月中旬,四川开元集团收购的老挝“甘蒙和沙湾拿吉钾盐矿”项目进入详细勘察阶段,预计这个面积达194.8平方公里的钾盐矿,氯化钾储量高达3亿吨,一年后可望投入生产。   同样是在老挝,四川启明星公司一期投资800万美元的铝矿项目,川威集团、成都川西实业公司等分别投资的铁矿项目都在加紧施工。在越南,来自四川的投资商正积极参与铅锌及铜矿的开发。   早在2008年1月,四川金广实业(集团)股份有限公司与菲律宾工业巨头HPT签约,HPT拿出名下三个较大的镍矿,与金广实业共同投资3亿美元开发,由后者占51%的控股地位。   四川省商务厅提供的资料显示,目前省内共有150多家注册境外投资企业,其中1/3选择了出国寻矿。除了澳大利亚和非洲外,地理位置上较为接近的东南亚诸国,也是四川企业较多选择的投资目的地。 海外生存的困惑   但无论在经常冰天雪地的俄罗斯远东地区,还是在终年炎热多雨的东南亚,不熟悉当地市场和投资环境的一些中国企业,仍不免吃尽苦头。   唐荣近称,东南亚一些国家政局不太稳定,市场规则多变,附加条件较多,投资环境比不上澳洲,甚至某种程度上还不如非洲,中国企业前去投资不可预见的成本可能更高。   正在老挝投资开发钾盐矿的四川开元集团董事长赵思俭承认,项目刚开始洽谈时,他们是两眼一抹黑,光是提交开矿申请前就准备足足一年。   而据黑龙江省商务厅对俄合作处人士分析,就矿业而言,俄罗斯投资环境不佳主要表现在:一是俄方法律法规仍不健全,目前仍无一部完整的矿业法典,在已修订的《地下资源法》中,矿权(许可证)的转让依然受限;二是俄方竞标不规范,缺乏透明度,暗箱操作严重;三是俄方办理劳务许可证手续繁杂,时间长,收费高,使合作项目进展受影响。   他们提醒黑龙江省及国内企业,赴俄投资与国内投资不同,存在太多不确定因素,投资者除了要进行详尽的技术、财务、商务和法律尽职调查之外,还要对投资国的文化、风俗、宗教以及项目所在地的社区情况做深入了解,缺少任何一个环节的调查和评估,都有可能给项目运作带来致命的风险。   黑龙江大学俄罗斯研究所教授姜振军说,俄罗斯国内政策多变,以对木材出口政策调整为例,目前俄政府不但提高关税限制原木出口,对简单加工后的锯材出口也处处设限,一些实力较小的企业难以生存。   他还说,俄地方政府官员办事效率不高且贪腐成风,确实让中国商人感到头疼,一些兴冲冲与俄方签订投资协议、投入可观资金的中资企业,包括知名大企业,也相继出现纠纷,甚至闹上法庭。   黑龙江较大的对俄机电贸易商东宁华信集团董事长李德民称,“有抱负的国内企业早晚要走出去,要更多看到有利的一面,畏首畏尾,只会贻误战机。”如何判断海外生存环境已经成为企业关注的头等大事。

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